Hơn một năm trước, trước sự bùng phát của dịch bệnh trên toàn cầu và những thay đổi đột ngột kéo theo trong hoạt động xã hội và mô hình kinh doanh, Microsoft đã đề xuất chiến lược dựa trên "sự tin tưởng lẫn nhau, hợp tác nhóm, tổ chức năng động, phân tích dữ liệu, “Nền văn minh làm việc hiện đại” với sáu yếu tố chính: hội nhập kinh doanh, an toàn và tin cậy, hy vọng sẽ cung cấp tài liệu tham khảo cho các công ty và tổ chức trong việc định hình lại văn hóa doanh nghiệp và khả năng phục hồi của doanh nghiệp. Ngày nay, khi dịch bệnh toàn cầu bước vào trạng thái bình thường mới, xã hội loài người đang mở ra một sự thay đổi cơ cấu chỉ diễn ra trong một thế kỷ. Satya Nadella, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Tập đoàn Microsoft, gần đây cũng đã chỉ ra: “Phong cách làm việc kết hợp mới nổi là một thách thức lớn đối với phong cách làm việc 9 giờ 5 phút đã bắt đầu từ một trăm năm trước. Cách chúng ta làm việc đòi hỏi một cách điều hành mới. mô hình, trong đó chúng tôi xác định lại năng suất để bao gồm các yếu tố rộng hơn về cộng tác, học tập và phúc lợi của nhân viên, tất cả đều yêu cầu tính linh hoạt để mọi người có thể có năng lực ở mọi nơi, mọi lúc có thể."
Không còn nghi ngờ gì nữa, đã gần hai năm kể từ khi dịch bệnh bùng phát. Ngày nay, nền kinh tế, doanh nghiệp và quy tắc kinh doanh của nhiều quốc gia trên thế giới đã trải qua những thay đổi về cơ cấu mà xã hội loài người không thể quay trở lại được nữa. đến cơ cấu và trạng thái trước dịch bệnh. Sự cô lập về mặt vật lý trên quy mô lớn ở nhiều quốc gia khác nhau đang định hình lại các quy tắc hoạt động của thế giới, trong khi thanh toán không dùng tiền mặt, thương mại không tiếp xúc cũng như công việc và dịch vụ từ xa đã phát triển nhảy vọt, sinh ra, tạo ra và đổi mới một số lượng lớn các hình thức kinh doanh mới. Làm việc từ xa không chỉ là phản ứng thụ động trước những thách thức do dịch bệnh mang lại mà còn kích thích các mô hình kinh doanh mới, khả năng cạnh tranh mới và năng suất mới.
Thay đổi lớn nhất mà công việc kết hợp mang lại cho doanh nghiệp là nó phá bỏ các giới hạn về địa lý, rào cản không gian và thậm chí cả ranh giới múi giờ, giúp cho công việc được phân tán và cộng tác rộng rãi hơn có thể thực hiện được. Microsoft tin rằng các tổ chức phải nắm bắt "sự linh hoạt cực độ" và thiết lập một mô hình làm việc kết hợp thực sự linh hoạt, hiệu quả và bền vững. Đây là chiến lược quan trọng liên quan đến sự phát triển trong tương lai của doanh nghiệp và đòi hỏi một mô hình hoạt động mới - từ con người, không gian, Quy trình. ba khía cạnh cho sự thay đổi và chuyển đổi tổ chức. Lãnh đạo doanh nghiệp cần sử dụng chiến lược làm việc kết hợp linh hoạt để động viên nhân viên, khuyến khích năng suất tối đa và thậm chí tạo ra năng suất mới.
Chủ tịch Microsoft Trung Quốc Bao Jiafeng và CIMC CIO Pan Jinjie đã có cuộc trò chuyện về chủ đề "Công việc kết hợp trong tương lai trở thành bình thường mới"
Hãy coi tương lai công việc kết hợp làm cơ hội để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi trên đám mây
Ngày nay, các cá nhân, doanh nghiệp và tổ chức đang trong quá trình chuyển đổi sang các cách làm việc kết hợp, khiến mọi thứ trở nên phức tạp hơn chứ không đơn giản hơn. Lý do phức tạp là vì nó đòi hỏi sự hỗ trợ toàn diện từ lãnh đạo, truyền thông và văn hóa. Tính linh hoạt, sự tin cậy và trao quyền công nghệ sẽ trở nên quan trọng hơn bao giờ hết trong quá trình này.
Cui Jie, Tổng Giám đốc Sản phẩm Microsoft 365, Phòng Tiếp thị Sản phẩm Microsoft 365 của Microsoft Đại lục và Sun Li, CTO của Phòng Vận hành và Chiến lược Công nghệ, Công nghiệp TCL, đã thảo luận về chủ đề "Thực hiện công việc kết hợp trong tương lai như một Cơ hội để Tăng tốc Chuyển đổi Đám mây" Bắt đầu cuộc trò chuyện
Trước hết, công việc kết hợp trong tương lai là cơ hội tốt nhất để thúc đẩy các doanh nghiệp chuyển sang đám mây. Trước đây, động lực để các doanh nghiệp chuyển sang đám mây chủ yếu đến từ việc một doanh nghiệp nào đó chuyển sang đám mây. Tuy nhiên, công việc kết hợp trong tương lai đòi hỏi doanh nghiệp phải phát triển đám mây một cách nhanh nhất, hiệu quả nhất và đáng tin cậy nhất”. phím tắt" để thúc đẩy công việc kết hợp. Ví dụ: cloud Ready cho phép Microsoft chuyển sang làm việc từ xa một cách nhanh chóng và toàn diện trên khắp thế giới, gần như chỉ sau một đêm mà không làm giảm năng suất của nhân viên. Đi lên đám mây cũng là một cách hiệu quả để phá vỡ các rào cản dữ liệu doanh nghiệp, xây dựng nền tảng doanh nghiệp hiện đại và khám phá dữ liệu thông minh. Nó có thể kết nối nhiều yếu tố khác nhau như con người, dữ liệu, quy trình và doanh nghiệp trong doanh nghiệp để tạo ra một siêu dữ liệu. mô hình kinh doanh được kết nối.
Phục vụ hơn 40 nhà sản xuất hệ thống phanh và hệ thống treo của các thương hiệu ô tô hàng đầu thế giới, BWI có hơn 20 chi nhánh trên khắp thế giới và hơn 5.000 nhân viên sử dụng Teams để cộng tác mỗi ngày. có ít hơn 30 quản trị viên CNTT trên toàn thế giới. "Các nhóm cung cấp các công cụ cộng tác hiệu quả và bảo mật đáng tin cậy cho sự phát triển toàn cầu của chúng tôi, có thể đáp ứng các yêu cầu tuân thủ của các thị trường khu vực khác nhau, đồng thời tiết kiệm đáng kể chi phí vận hành và bảo trì." Zhang Yong, Giám đốc Thông tin của BWI Heavy Industry, cho biết: "Trong tương lai". Trong quá trình triển khai các mô hình làm việc kết hợp trên thị trường toàn cầu, chúng tôi đã khám phá thêm tiềm năng của Teams và xây dựng thư viện tài nguyên doanh nghiệp toàn diện trên Teams, cung cấp nhiều nội dung từ các khóa đào tạo đến mẫu tài liệu để giúp nhân viên ở mọi nơi thích ứng tốt hơn với môi trường mới. những thách thức do cách chúng tôi làm việc đặt ra.”
Xbox Series S – 1TB（磨砂黑）在继承了 Xbox Series S 精简设计的同时，采用通体磨砂黑的配色，更显前卫，无论是放置在客厅还是卧室，都能够自然地融入玩家的家庭环境和生活方式，让玩家随时畅玩游戏。同时，Xbox Series S – 1TB（磨砂黑）升级的定制化 1TB NVMe SSD 也为玩家提供了更加充足的存储空间，可以尽情下载安装自己喜爱的游戏。
在展位现场，Xbox 还将推出《星空》、《极限竞速》和《ARA：不为人知的历史》的专属游戏体验区。同时，还有 Stoic 团队开发的最新冒险类游戏《Towerborne》、Xbox 《上古卷轴 Online》和《微软飞行模拟》最新内容可以率先上手体验。此外，玩家在现场还有机会体验到 Xbox 第三方合作伙伴和 ID@Xbox 项目伙伴带来的全新游戏，包括：GSC Game World 的《潜行者 2》，Overkill Software 和 Starbreeze Studio 工作室的《收获日 3》，DontNod 近日发布的《Jusant》，FromSoftware 的《机甲核心 6：境界天火》，Recreate Games 的《动物派对》，CDPR 的《赛博朋克 2077：往日之影》，Quantic Dream 旗下新作《碧波之下》，世嘉 Atlus 的《女神异闻录 5：战术版》等游戏首秀。
微软公司资深副总裁、大中华区董事长兼首席执行官侯阳表示：“人工智能技术正在迎来加速变革。近期，微软在智能云平台之上，做出的一系列人工智能创新，正在引领着全行业的智能发展。多年来我们持续深入企业客户需求，通过新技术的不断运用，全力推进各行各业的数字化转型与数字化创新。我们相信，小冰基于微软国际版智能云平台推出的数字员工解决方案，能够在智能领域帮助更多企业，在创新变革中，成就不凡。”
2023年6月16日，苏州——今日，由碳中和行动联盟主办、微软中国联合主办的“碳中和行动联盟科技数字化论坛”在苏州开幕。本次论坛以“数字化推动绿色化”为主题， 分享了碳中和行动联盟在“双碳”领域取得的成果，为企业以数字化创新助力绿色转型指明方向。在本次论坛上，微软同时发布了《2022年环境可持续发展报告》中文版（以下简称“报告”），分享过去一年微软在可持续发展领域的最新进展、思考和经验。江苏省战略与发展研究中心主任孙志高、苏州工业园区党工委委员、管委会副主任卢渊、上海环境能源交易所总经理刘杰、微软大中华区公共及法律事务部总法律顾问杨长华、微软（中国）有限公司创新联盟运营总监朱益铭等嘉宾出席了本次活动。
微软生态伙伴事业部首席技术官徐明强
Thứ hai, các công cụ cộng tác linh hoạt và hiệu quả trên đám mây cho phép nhân viên làm việc hiệu quả mọi lúc, mọi nơi và trên mọi thiết bị. Microsoft 365, Dynamics 365 và Power Platform hỗ trợ lẫn nhau và cung cấp cho nhân viên nền tảng cộng tác hiệu quả, nền tảng quy trình kinh doanh thông minh và nền tảng phát triển mã nguồn ngắn. Đặc biệt, Microsoft Power Platform còn cung cấp dịch vụ RPA (Robotic Process Automation), có thể giúp các công ty số hóa và tự động hóa các quy trình. Ngoài ra còn có nhiều công cụ hơn như Microsoft Viva trên đám mây để giúp các công ty hiểu được tình trạng làm việc của nhân viên và cải thiện trải nghiệm của nhân viên. Việc tích hợp các công cụ đám mây và hiểu biết về dữ liệu vào các phương pháp làm việc kết hợp không chỉ có thể đạt được sự quản lý nhân đạo hơn mà còn cải thiện động lực và hiệu quả làm việc của nhân viên, cuối cùng dẫn đến tăng trưởng hiệu suất.
Là nhà cung cấp phụ tùng ô tô xuất sắc trên toàn cầu, Joyson Electronics có hoạt động kinh doanh trên toàn thế giới, với hơn 50.000 nhân viên tại 30 quốc gia. Kể từ năm 2018, Joyson Electronics đã dựa vào nền tảng đám mây thông minh của Microsoft để đạt được sự tích hợp nền tảng thống nhất và triển khai chiến lược kỹ thuật số trên phạm vi kinh doanh toàn cầu của mình. Năm 2014, Satya Nadella trở thành Giám đốc điều hành toàn cầu của Microsoft, khởi động và đẩy nhanh quá trình chuyển đổi toàn diện của Microsoft. Sự chuyển đổi quan trọng nhất là việc xây dựng văn hóa Microsoft: Định vị văn hóa doanh nghiệp của Microsoft đã chuyển đổi từ toàn tri sang toàn tri. Những gì chúng tôi chưa học được, chúng tôi sử dụng Tăng trưởng. Tư duy liên tục truyền cảm hứng cho mọi người học hỏi, phát triển các kỹ năng mới và thích ứng với tình hình mới - một sự phát triển toàn diện từ kỷ nguyên PC đến kỷ nguyên đám mây thông minh.
Trong quá trình chuyển đổi văn hóa, Microsoft cung cấp cho nhân viên các công cụ kỹ thuật số và nâng cao kỹ năng kỹ thuật số thông qua nhiều chương trình đào tạo khác nhau. Đồng thời nâng cao hiệu quả công việc của mình, đồng thời nâng cao khả năng cạnh tranh để thích ứng với tương lai và nâng cao thiện chí của nhân viên đối với công ty. và độ dính. Trong 18 tháng qua, Microsoft đã triển khai đầy đủ cơ chế làm việc kết hợp trên toàn thế giới. Cơ chế làm việc kết hợp linh hoạt và việc sử dụng công nghệ kỹ thuật số, cơ chế phản hồi để hiểu được cảm xúc của nhân viên và đưa ra các biện pháp tương ứng có thể khiến nhân viên cảm nhận được sự quan tâm của công ty, từ đó. tăng cường sự hiểu biết của nhân viên về văn hóa doanh nghiệp.
Về vấn đề chăm sóc nhân viên, dưới tác động tổng hợp của dịch bệnh và các yếu tố kinh tế khác nhau, nhiều người đã bắt đầu suy nghĩ lại về ý nghĩa của công việc, đặc biệt là ở những vị trí tuyến đầu như ngành bán lẻ. Nhân viên đã nghỉ việc vì không thể làm được. nhận được sự quan tâm từ cấp trên. Hiện tượng này đã hình thành một xu hướng lớn không thể bỏ qua. Microsoft tin rằng bản chất của sự quan tâm nằm ở sự đồng cảm. Trên thực tế, Microsoft có hơn 180.000 nhân viên tại hơn 100 thị trường trên khắp thế giới. Khi đề cập đến việc áp dụng công việc kết hợp và lựa chọn phương pháp làm việc phù hợp với họ, 97% nhân viên của Microsoft đã chọn phương pháp phù hợp nhất với họ sau khi thảo luận nghiêm túc. người quản lý của họ, điều này phản ánh đầy đủ sự quan tâm đồng cảm của Microsoft dành cho nhân viên của mình.
Văn hóa doanh nghiệp đồng cảm là động lực cho sự đổi mới và phát triển trong tương lai công việc kết hợp. Bản chất của đổi mới là tìm cách đáp ứng những nhu cầu thị trường chưa từng được xem xét, chưa được giải quyết hoặc chưa được đáp ứng trước đây và cách để khám phá những nhu cầu này chính là sự đồng cảm. Đồng cảm là một cách suy nghĩ, tức là đặt mình vào vị trí của người khác, suy nghĩ từ quan điểm của người khác và đảm nhận một vai trò nào đó; đồng cảm cũng là một trải nghiệm kỹ thuật, tìm ra những điểm tương đồng trên quy mô lớn thông qua phân tích, khai thác dữ liệu và đưa chúng vào Đây cũng là điều mà Microsoft là một công ty công nghệ lớn với hơn 180.000 nhân viên tại hơn 100 thị trường trên thế giới, một lý do quan trọng khiến Microsoft là công ty đầu tiên trên thế giới triển khai đầy đủ công việc kết hợp là trong quá trình này, Microsoft tiếp tục thu thập và lắng nghe phản hồi của nhân viên và sử dụng phản hồi đó làm cơ sở để tối ưu hóa các giải pháp và công nghệ làm việc kết hợp trong nội bộ cũng như cải tiến sản phẩm và dịch vụ bên ngoài.
Hiện nay, hoạt động kinh doanh toàn cầu đang trải qua những thay đổi về cơ cấu và lựa chọn tốt nhất cho các doanh nghiệp là đón nhận xu hướng làm việc thông thường mới trong tương lai kết hợp lấy con người làm trung tâm. Tái thiết một tương lai công việc kết hợp lấy con người làm trung tâm có nghĩa là tận dụng điểm mạnh và tránh điểm yếu, kích thích đổi mới và khuyến khích tăng trưởng thông qua thiết kế tối ưu hóa con người, không gian và quy trình. Từ “nền văn minh làm việc hiện đại” ban đầu cho đến công việc lai tương lai ngày nay, công nghệ kỹ thuật số sẽ đóng một vai trò cực kỳ quan trọng trong đó. Trong tương lai, con người và công nghệ kỹ thuật số sẽ trở thành ngang hàng. Công nghệ kỹ thuật số sẽ được áp dụng rộng rãi trong mọi môi trường, giúp các tổ chức đạt được "sự linh hoạt tối đa" và thiết lập một mô hình làm việc kết hợp thực sự linh hoạt, hiệu quả và bền vững.
Mô hình văn phòng kết hợp phá vỡ ranh giới hợp tác và mang lại sự đổi mới khắp nơi cũng như cải thiện hiệu quả. Đằng sau sự đổi mới công nghệ và các ứng dụng hiệu quả, mô hình này cũng phải đối mặt với sự phức tạp của "nghịch lý văn phòng kết hợp". Làm thế nào các công ty có thể điều chỉnh chiến lược và mô hình hoạt động của mình linh hoạt hơn? Làm cách nào để tối ưu hóa quy trình cộng tác để đạt được tình hình đôi bên cùng có lợi về hiệu quả và bảo mật? Có thể xây dựng môi trường văn phòng lai “mặt đối mặt” không? Làm thế nào để tạo dựng văn hóa doanh nghiệp tin cậy lẫn nhau giữa các nhân viên?
Đối mặt với hàng loạt vấn đề phát triển doanh nghiệp này, Microsoft đã mời 10 vị khách nặng ký trong ngành từ 14:00 đến 17:30 ngày 9 tháng 12 để thảo luận về cách bố trí chiến lược, trao quyền cho công nghệ, tối ưu hóa không gian và các mô hình quản lý. Trong bốn khía cạnh chính, chúng tôi. chia sẻ các khái niệm văn phòng doanh nghiệp tiên tiến, các thực tiễn thành công và kết quả thực tế để giúp các công ty nắm bắt cơ hội chuyển đổi văn phòng kết hợp và có được khả năng cạnh tranh mạnh mẽ hơn.
7Up7DownĐể biết chi tiết sự kiện, vui lòng nhấp vào:
https://chinaevent.microsoft.com/app/meetings/MeetingPc/Detail?pf_uid=5407_3&id=1220&source=2&pf_type=3&channel_id=52& ;channel_name=Kênh trả phí1&tag_id=c0ef53e9c8705664
Giới thiệu về Tập đoàn Microsoft
7Up7DownMicrosoft (mã chứng khoán NASDAQ "MSFT") cam kết đạt được sự chuyển đổi kỹ thuật số trong kỷ nguyên "đám mây thông minh và biên thông minh", trao quyền cho mọi cá nhân và mọi tổ chức trên thế giới để đạt được những kết quả phi thường.