Tháng 9 năm 2019, cuốn sách mới "Công cụ và vũ khí" do Chủ tịch Microsoft Brad Smith và Carol Ann Browne đồng tác giả đã chính thức được phát hành. Trong cuốn sách này, Shibold khám phá 15 vấn đề chính trong lĩnh vực công nghệ, bao gồm công nghệ và an toàn công cộng, quyền riêng tư và an ninh mạng trực tuyến, dân chủ và truyền thông xã hội, ngoại giao kỹ thuật số và địa chính trị, khoảng cách băng thông rộng và tài năng, trí tuệ nhân tạo. . Các chủ đề này khớp với nhau và có liên quan với nhau.

Trong cuốn sách, Shibold cam kết hướng dẫn người đọc "đối mặt với những vấn đề gây tranh cãi cấp bách nhất của khoa học và công nghệ nhân loại". Ông chỉ ra rằng cả những người sử dụng công nghệ kỹ thuật số và những người tạo ra công nghệ kỹ thuật số đều có thể thực sự được hưởng lợi từ việc suy nghĩ sâu sắc về 15 chủ đề này. Cho dù đó là trí tuệ nhân tạo và tác động của nó đối với đạo đức và việc làm hay các vấn đề về dữ liệu, cách chúng tôi phát triển các chiến lược dữ liệu mở, hiệu quả cũng như các vấn đề về quyền riêng tư và bảo mật. Khi bạn bắt đầu nghĩ về một số mối quan tâm lớn nhất của mọi người trên thế giới, chúng thực sự đều xoay quanh công nghệ. Vì vậy Schebold đã cố gắng hết sức để nêu ra và mổ xẻ những câu hỏi này.

Vài tháng sau, tác phẩm gây tranh cãi lớn trong giới khoa học và công nghệ toàn cầu, giới học thuật và thậm chí cả giới luật pháp, đã xuất hiện trước độc giả Trung Quốc với câu hỏi "Công cụ hay vũ khí?". càng khơi dậy tư duy con dao hai lưỡi của công chúng. Với những suy nghĩ và thắc mắc tương tự, Tập đoàn xuất bản CITIC và Công ty luật Bắc Kinh Chu Tài mới đây đã tổ chức sự kiện đọc "Zhou Tai·Sound of Books" để cùng thảo luận và diễn giải cuốn sách từ các góc độ nội dung công nghệ, đạo đức, ngành và luật. . Với tư cách là đại diện của công nghệ, Microsoft cho rằng công nghệ quả thực là con dao hai lưỡi, muốn tận dụng tốt và không lạm dụng thì tùy người làm kỹ thuật “cầm gươm” ở bên nào.

Điều kiện tiên quyết để bật phép thuật là phải biết cách tắt nó

Windows 11 AI PC 是更快、更智能的 Windows PC。凭借可实现每秒超过 40 万亿次运算（40+ TOPS）的全新 NPU 芯片的强大性能，以及提供长效续航并支持先进的 AI 模型，Windows 11 AI PC 能够帮助您完成在其他 PC 上无法实现的事情。您可以通过“回顾”（Recall）轻松回忆和找寻此前在 PC 上看过的内容；亦或是借助实时字幕突破语言障碍，该功能可以将包含中文在内的 40 多种语音实时翻译成英文字幕。

微软安全数据显示，2023年每月全球用户受到300亿次密码攻击，是2022年的十倍之多；而全球超过400万网络安全专业人才的缺口[1]，也给企业构筑现代化的安全体系带来挑战——随着AI时代的到来，信息安全攻防战的天平，仿佛正向攻击者一侧倾斜。

《禁闭求生》在此欢迎更多玩家踏入这片广阔美丽同时又充满危险的后院花园世界。游戏中，四位十几岁的少年被意外缩小成了蚂蚁般的大小，他们必须勇敢地面对这个危险的世界，努力寻找恢复正常体型的方法。《禁闭求生》的后院花园中遍布着各具特点的生物群落可供探索，潜伏着危险的 Boss 等待玩家挑战，隐藏着丰富的铠甲和装备可进行制作，同时游戏还有故事模式可供玩家体验。《禁闭求生》在各个平台上都为广大新老玩家提供了丰富的游戏内容。

Nhà ảo thuật có một cây chổi ma thuật có thể làm bất cứ điều gì cho ông ta miễn là ông ta niệm chú. Cậu bé thèm muốn sự tiện lợi mà cây chổi mang lại, đã bí mật học bùa chú và bí mật bật phép thuật khi pháp sư ra ngoài, chỉ để phát hiện ra rằng cây chổi đã mất kiểm soát và mọi thứ cuối cùng trở nên hỗn loạn. Mãi cho đến khi pháp sư quay lại và niệm chú có thể ngăn chặn cây chổi thì mọi chuyện mới trở lại bình thường. Đây là cuốn "Người đệ tử phù thủy" được viết bởi nhà tư tưởng, nhà văn và nhà khoa học nổi tiếng người Đức Goethe. Lời thơ dí dỏm và sống động phản ánh một thực tế mà những người làm công nghệ cũng có thể được truyền cảm hứng - đừng dễ dàng bật một công cụ mạnh mẽ trước khi học cách tắt nó.

Các cuộc thảo luận tương tự cũng xuất hiện trong "Công cụ hay vũ khí?" " sách. Schebold lưu ý rằng ngành công nghệ, giống như hầu hết các ngành, thường vội vã đổi mới mà không giúp mọi người hiểu đầy đủ về bản chất hoặc cách thức hoạt động của nó. Ngoài ra, con người từ lâu đã có niềm tin gần như tôn giáo vào công nghệ, tức là những công nghệ mới luôn có lợi và vô hại.

Mặc dù quan điểm lý tưởng hóa này về công nghệ thường bắt nguồn từ những mục đích tốt nhưng nó lại không thực tế. Ngay cả công nghệ tốt nhất cũng có thể gây ra những hậu quả không lường trước được và lợi ích của nó hiếm khi mang tính phổ quát. Đó là trước khi các công nghệ mới bị lạm dụng vào những mục đích có hại, điều gần như không thể tránh khỏi.

Wei Qing, giám đốc công nghệ của Microsoft Trung Quốc, đặc biệt cảm nhận sâu sắc về khía cạnh này. Ông tin rằng công nghệ không chỉ có những mặt tốt, và các công ty công nghệ trưởng thành không thể tránh khỏi việc nói về nó. Họ phải ước tính đầy đủ những rủi ro do công nghệ mới mang lại và thực hiện các biện pháp phòng ngừa có mục tiêu đồng thời phát huy hết mặt tích cực của công nghệ mới là ". phát huy điểm mạnh và tránh điểm yếu." Đây là quá trình mà mọi công ty công nghệ đều cần học hỏi và thay đổi. Với việc chuyển đổi từ một nhà cung cấp phần mềm thành một công ty nền tảng và năng suất, Microsoft cũng đã hoàn thành quá trình tăng trưởng từ “trẻ và phù phiếm” sang “trưởng thành và thận trọng” trong việc tránh “lý tưởng hóa công nghệ”. Ngược lại, nếu chúng ta chỉ mù quáng theo đuổi những tiến bộ mà công nghệ mang lại mà không tìm tòi, tránh né những rủi ro tiềm ẩn đằng sau nó thì cả các công ty công nghệ và các tổ chức, cá nhân áp dụng công nghệ chắc chắn sẽ trở thành “kẻ học nghề trộm bùa”, mang lại sự hỗn loạn cho xã hội. bản thân và xã hội.

Wei Qing chỉ ra rằng trong mười năm qua, các công ty công nghệ đã tuân theo nguyên tắc "không thể nghi ngờ", tức là nếu họ không thể đánh giá ưu điểm và nhược điểm của công nghệ ngay từ đầu, họ sẽ cho rằng công nghệ đó có những nhược điểm và phát hiện chúng càng sớm càng tốt và giải quyết chúng một cách kịp thời. Đây là thứ thường được gọi là MVP (sản phẩm khả thi tối thiểu) trong lĩnh vực công nghệ. Ông tin rằng đây chính xác là khái niệm mà công nghệ trong thời đại hiện nay nên tuân theo, sử dụng các phương pháp khoa học để thử nghiệm và lặp lại các giải pháp điều tra nhằm đảm bảo cuối cùng là sự an toàn và độ tin cậy của công nghệ.

Hình ảnh: Tại sự kiện "Zhou Tai·Sound of Books" được tổ chức gần đây,

Aces & Eights 5 Hand

Giám đốc Công nghệ Microsoft Trung Quốc Wei Qing (thứ hai từ trái sang) chia sẻ "Công cụ hay vũ khí?" 》Trải nghiệm đọc sách

Wang Rong, nhà nghiên cứu tại Trung tâm Nghiên cứu/Phòng thí nghiệm Trí tuệ Nhân tạo Pháp lý của Đại học Bắc Kinh, tin rằng “lý tưởng hóa công nghệ” có thể được hiểu là một biểu hiện khác của “sự phân chia kỹ thuật số”. Là một trong những công ty công nghệ đầu tiên thức tỉnh nhận thức, Microsoft đã có những đóng góp nổi bật trong việc thu hẹp khoảng cách số toàn cầu. Với sự ra đời của kỷ nguyên Internet và sự trỗi dậy của nhiều xu hướng công nghệ khác nhau trong trạng thái bình thường mới, các doanh nghiệp trong nước cũng bắt đầu đánh thức ý thức này và nó dần phát triển thành sứ mệnh và tầm nhìn chung của toàn ngành công nghệ.

Khi đề cập đến mức độ thực hiện, Wang Rong tin rằng đây là quan điểm tốt đẹp về khoa học và công nghệ và cũng là một đề xuất lịch sử vĩ đại. Nó đòi hỏi các công ty công nghệ phải có tầm nhìn vĩ mô và hiểu rõ mối quan hệ giữa chúng. công nghệ và chính trị, kinh tế, văn hóa và thậm chí cả triết học mới có thể đề xuất một hệ thống, hướng dẫn thiết kế và thực hiện tinh tế, đồng thời hợp tác với các hệ thống và nguyên tắc liên quan để bảo vệ chúng..

Aces & Eights 5 Hand

Phát triển công nghệ đòi hỏi tư duy cầu tiến và tư duy cởi mở

Cần lưu ý rằng mặc dù trách nhiệm của mọi công ty công nghệ là tránh "lý tưởng hóa công nghệ" nhưng trước đó, điều các công ty công nghệ cần làm là làm rõ công nghệ và định vị sản phẩm của mình cũng như vị thế của mình trong thị trường. ngành và vai trò của ngành đó. Tiền đề của việc "giúp đỡ thế giới" phải là "tự chăm sóc bản thân". Chỉ khi đạt được sự phát triển của chính mình, doanh nghiệp mới có thể gánh vác nhiều trách nhiệm hơn. Chìa khóa của điều này là tư duy phát triển và tư duy cởi mở.

Giám đốc điều hành Microsoft Satya Nadella đã đề cập trong Tư duy tăng trưởng do ông ủng hộ rằng với tiền đề là những thay đổi công nghệ trong tương lai không thể đoán trước được, tư duy tăng trưởng có thể giúp các công ty và chính họ đưa ra phản ứng tốt nhất khi đối mặt với tình trạng không chắc chắn, sửa chữa sai lầm của chính mình và giúp chính họ phát triển. liên tục “làm mới” bản thân. Đồng thời, Microsoft tích cực tạo ra một môi trường đa dạng và hòa nhập (Đa dạng và Hòa nhập, D&I) dựa trên tư duy phát triển. Một trong những nguyên nhân là với sự phát triển không ngừng của xã hội loài người, không thể nói nền văn hóa nào là tiến bộ tuyệt đối. Do đó, một môi trường văn hóa đa dạng và hòa nhập hơn có thể thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp tốt hơn. Đây chính xác là kinh nghiệm phát triển của chính Microsoft - sự phát triển của doanh nghiệp bao gồm sự phát triển của văn hóa. Để giải quyết những vấn đề tương tự, Shibold cũng đưa ra ba gợi ý cho các công ty công nghệ trong cuốn sách: thứ nhất, hãy mở rộng tư duy, các công ty không phải là những cá nhân độc lập, mà là một phần của xã hội, thứ hai, nhiều thứ không thuộc sở hữu của một công ty; bạn bè và doanh nhân cần phải làm việc cùng nhau; thứ ba, phải đối mặt với mối quan hệ giữa chính phủ và các công ty công nghệ.

Tâm lý cởi mở và hòa nhập dựa trên tư duy phát triển đã cho phép Microsoft chuyển đổi thành công và có cơ hội suy nghĩ sâu sắc về các chủ đề gây tranh cãi do con dao hai lưỡi công nghệ gây ra, đồng thời khám phá các giải pháp khả thi tương ứng. Wei Qing tin rằng quá trình tăng trưởng mà Microsoft đã trải qua có thể là tài liệu tham khảo cho các công ty công nghệ khác.

Duan Weiwen, giám đốc và nhà nghiên cứu của Văn phòng Nghiên cứu Triết học Khoa học và Công nghệ thuộc Viện Triết học, Viện Hàn lâm Khoa học Xã hội Trung Quốc, đồng thời là giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Khoa học, Công nghệ và Xã hội, Viện Hàn lâm Khoa học Xã hội Trung Quốc, cho biết rằng sự phát triển của thời đại ngày càng nhanh hơn. Vì vậy, có sự sai lệch về tần suất giữa “việc gì có thể làm được” và “việc gì nên làm”. Trong quá trình này, xã hội phải cho phép một quá trình tiếp nối và hình thành các cơ chế một cách chậm rãi. Đối với định nghĩa về công nghệ và nền tảng, không cần thiết phải đánh giá sớm những ưu điểm và nhược điểm của nó. Nó cần được đánh giá nhiều hơn từ môi trường xã hội và môi trường văn hóa nơi nó tọa lạc.

Đạo đức và đạo đức công nghệ—một chủ đề muôn thuở

"Công cụ hay vũ khí?" "", Shibold dành cả một chương để thảo luận về trí tuệ nhân tạo và đạo đức. Ông tin rằng ngành công nghệ luôn có thói quen nhìn về phía trước nên rất ít người sẵn sàng dành thời gian, thậm chí chấp nhận thói quen có lợi là chăm chỉ nhìn vào "gương chiếu hậu" để có thể vận dụng kinh nghiệm trong quá khứ để dự đoán. câu hỏi đường cong sẽ rẽ vào đâu. Khi các công nghệ như trí tuệ nhân tạo bắt đầu gây ra hàng loạt vấn đề xã hội, niềm tin của công chúng vào công nghệ cũng như quyền riêng tư và bảo mật liên quan đã nhanh chóng trở thành chủ đề thảo luận trọng tâm của công chúng.

Máy tính có khả năng học hỏi và đưa ra quyết định, đồng thời ngày càng không có sự can thiệp của con người. Nhưng cỗ máy sẽ đưa ra quyết định như thế nào? Chúng có phản ánh những điều tốt đẹp nhất của nhân loại không? Hay nó sẽ có những hậu quả ít gây cảm hứng hơn? Ngày càng rõ ràng rằng nếu công nghệ AI phục vụ xã hội tốt hơn thì nó cần phải được hướng dẫn bởi các nguyên tắc đạo đức mạnh mẽ. Do đó, Microsoft đã xác nhận sáu nguyên tắc dành cho trí tuệ nhân tạo: tính công bằng, độ tin cậy và an toàn, quyền riêng tư và bảo mật, hòa nhập, minh bạch và trách nhiệm. Về điểm cuối cùng này, Schbold nhấn mạnh nó nhiều lần trong cuốn sách. Bản thân công nghệ là trung lập, và liệu những người phát minh ra công nghệ và những người sử dụng công nghệ có khả năng chịu được tác động của công nghệ hay không là một chủ đề luôn đáng được thảo luận. Vì vậy, trong quá trình phát triển và sử dụng công nghệ, cơ chế giải trình trách nhiệm đối với người dân là rất quan trọng. Đây là điểm mấu chốt mà những người làm công nghệ phải tuân thủ.

Jiang Su, phó giáo sư tại Trường Luật Đại học Bắc Kinh và phó giám đốc Trung tâm Nghiên cứu/Phòng thí nghiệm Trí tuệ Nhân tạo Pháp lý của Đại học Bắc Kinh, cũng có quan điểm tương tự. Dữ liệu do các công ty công nghệ quan trọng nắm giữ có thể vượt quá dữ liệu do chính phủ nắm giữ. Vì vậy, trong trường hợp này, khi chính phủ muốn giám sát những vấn đề mà các tổ chức công nghệ có thể gây ra, cần phải dựa vào các công ty công nghệ hoặc can thiệp vào các công ty công nghệ. Trong trường hợp này, nhiều công ty công nghệ ngày nay thực sự đóng vai trò như một người trung gian. Nhưng mặt khác, các công ty công nghệ phải cung cấp dịch vụ cho hàng nghìn người dùng nên họ có trách nhiệm bảo vệ quyền riêng tư và bảo mật của người dùng. Khi có vấn đề về sự cân bằng giữa hai bên, thường sẽ dẫn đến vai trò và trách nhiệm. định vị của các công ty công nghệ xảy ra.

Khi sử dụng công nghệ để thay đổi thế giới, bạn có trách nhiệm giải quyết các vấn đề đi kèm với nó. Đây là những gì Schbold đã nói trong "Công cụ hay vũ khí?" "Những ý tưởng cốt lõi trong". Để xây dựng một thế giới tốt đẹp hơn, chúng ta cần hiểu công nghệ sẽ đi đến đâu. Chúng ta cần tìm ra cách làm cho công nghệ hoạt động và tiến tới những điều mà tất cả chúng ta đều quan tâm. Công nghệ ở mọi nơi mà chúng ta tìm kiếm. vấn đề mà chúng ta cần phải suy nghĩ kỹ. Đó là một chu kỳ phát triển mới từ đổi mới công nghệ, đến phổ biến, đến trách nhiệm. Điều chúng ta phải làm là kiểm soát nó bằng Đạo, kỷ luật và đạo đức - cùng nhau nắm bắt xu hướng tương lai và dẫn dắt sự phát triển của Internet thông minh. tương lai tốt đẹp hơn cho toàn thể nhân loại.